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向何处去

向何处去?
这是个问题,很严峻。
以前听一个学mba的同事说过,当一个人进入到一个公司后,多半会遵循这样一个规律:
第一年,上升期
第二年,成熟期
第三年,下降期
从我自己的角度来看,是有这样的一个规律在里面,换了这几家公司都是如此。刚进入公司的时候,还算兢兢业业,力争做好分配给自己的事情,学着做好分配给自己的事情。在得到了公司大多数人的认可并且对于公司的业务比较熟悉了之后,就进入了第二个阶段,成熟期。在这个阶段里,做事情很熟练,能够比较轻松的胜任公司分配的任务,但同时也开始对公司有了一些不太正面的认识。之后,如果没有适当的刺激或者刺激不到位的话,就一定会进入第三个阶段。开始对公司分配的任务产生懈怠,不再认真对待。这里说的刺激绝对不应该停留在薪酬或者职位方面,如果仅仅是这样的刺激(或者说激励)往往不能产生持久的效果,往往还会被员工认为这是他早就应该得到的。(想起陈登跟吕布说的:“饥则为用,饱则远飏”。)
 
我现在好像就处在第三个阶段啊~~~不知道该做点什么~~~该往哪个方向发展~~~岁月蹉跎~~~
 
做项目经理?不知道多久以后还能有项目做~~~不知道有了项目以后有没有机会实践项目管理理论~~~
现在做了个项目集成经理,却没有办法做实际的事情~~~在windows上安装个oracle和weblogic都得事先要安装文档。过几天要在小机上安装,可咋整呢~~~郁闷~~~是不是得趁这个机会学习学习呢?
 
现在做什么都没有办法静下心来,得想想办法了~~~


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